路知晓的人生重组
第五节 美味哪得香如许，唯有虾门第一村
正所谓光阴似箭，日月如梭，一晃就到了11月20日，知晓哥约他们到虾门第一村来吃龙虾。
为表示客气 知晓哥点了五十斤龙虾，一条十斤重的菜花蛇，一条大鳜鱼，一只鹅，小菜十来样。
知晓哥带来的是一箱五粮液。
拓跋老板也把他们的精兵强将都带回来了。
拓跋老板、唐静、江海洋及各个业务板块的负责人。
我们可以先分析一下债务重组公司的人员组成。
债务重组公司的人员构成通常涉及多个专业领域，以确保能够高效处理复杂的债务重组事务。
以下是常见的部门和职位构成及其职责：1. 法律与合规团队律师/法律顾问，负责审查债务合同、设计合法重组方案、处理法律纠纷，确保流程符合相关法律法规。
合规专员，监控操作合规性，规避法律风险，确保符合金融监管要求。
2. 财务与会计团队财务分析师/会计师，分析客户资产负债表、现金流，评估偿债能力，制定财务优化方案。
税务顾问，处理重组中的税务问题（如债务减免的税务影响），优化税务成本。
3. 业务与谈判团队客户经理/业务开发，拓展客户资源，了解客户需求，协调内外部资源推进项目。
谈判专家，代表客户与债权人协商，争取延长还款期、降低利率或债务减免。
4. 风险管理与评估团队风险评估师，分析客户信用风险、还款能力，预测重组方案的可行性。
资产估值师，评估抵押物或企业资产价值，为债务重组提供依据。
5. 运营与项目管理团队项目经理，统筹重组流程，协调各部门推进计划，确保按时完成目标。
客户支持，处理客户日常咨询，跟进重组进度，维护客户关系。
6. 高层管理团队首席执行官（CEO）/总经理，制定公司战略，决策重大重组项目，管理整体运营。
董事会/顾问委员会，提供战略指导，参与高风险或大型项目的决策。
7. 技术支持与行政团队IT/数据分析师，维护财务模型、数据处理系统，支持自动化工具开发。
行政/人力资源，负责公司内部运营，包括招聘、培训、后勤支持等。
8. 外部合作网络（非首接雇员但关键角色）会计师事务所：协助审计、财务尽调。
律师事务所：提供专项法律支持。
金融机构：如银行、投资基金，参与债务融资或债权收购。
总之，不同公司因规模和服务范围差异，结构可能有所调整。
例如，小型公司可能由复合型人才兼顾多职，而大型机构则细分更专业。
核心职能围绕法律合规、财务分析、谈判协调及风险管理展开，确保客户债务问题得到有效解决。
今天来搞团建的老板拓跋强就是项目经理，兼做人力资源管理。
风控经理唐静就是客户经理兼风险评估师和技术分析师，还兼拓跋强的女朋友。
江海洋就是业务开发经理兼风险管控组长。
他还有一个重要岗位，因为他们面临的都是债务危机严重的各种人事，不免有耍痞或不受管控的对象，那就是当出现异常时他扮演累死黑社会老大一样的角色，让对方知难而退，不要抱着侥幸心理，不要有铤而走险耍痞的想法，否则后很严重。
所以今天他还带了三个组员，一个是退伍空军，一个是退伍海军，一个是退休的刑警队高手。
还有几位美女，都是业务骨干和才貌双全的精英。
王美女是业务开发主管，通过特殊手段购买客户信息寻找需要做债务重组的人员，用以拓展客户资源。
同时打通各信贷公司的业务经理，将征信差负债高不能办理信贷的客服介绍到他们这里来办理债务重组。
李美女公关业务主管，专门对接各大银行行长，通过打通各大银行之间的关系可以开辟绿色通道为客服办理信用贷款。
像知晓哥这样的优质客服，通过5～10家银行分别办理30～100不等的信用贷款，即可融资500万帮助知晓哥成功上岸。
钱美女为抵押业务主管，专门负责帮助客户办理车贷房贷抵押贷款业务，对接的是抵押公司。
还有其他几个人员分别为其他员工及家属不等。
上菜后，面对如此美味的龙虾，大家吃的不亦乐乎，也是吃态百出。
拓跋强很有文雅风范，像猫吃食一样吃的很慢很少。
唐静吃的倒是温文尔雅，有大家闺秀的风范。
知晓哥发挥多次来吃龙虾的经验，给拓跋强和唐静每人剥了半碗龙虾肉。
知晓哥先每人敬一口酒，西两下肚。
然后他们再回敬知晓哥。
喝酒的是王美女，我去，二两的杯子，一口一杯，不过三杯喝完爬到桌子上睡着了。
江海洋吃相充分体现了土匪的特点，那叫如狼似虎，海吃海喝，毫无顾忌，没有任何斯文可言。
把蛇皮当做小菜吃，吃龙虾堪称超过美女的速度。
喝酒也是一口半杯，还和知晓哥对干了一杯。
西倍下肚，知晓哥开始对拓跋老板掏心掏肺，把欠账的八方来源全部如实交代了。
然后就不知道怎么被送回家了。
还真是实在，痛快尽力的陪他们团聚了一次。
第二天，虾们第一村老板说剩下两瓶酒被他们带走了。
正所谓：问酒哪得淳如许，唯有晓哥家中来。
美味哪得香如许，唯有虾门第一村。
各路神仙齐汇聚，吃喝玩乐够痛快。
团建活动凝聚力，齐心协力重组去。
为表示客气 知晓哥点了五十斤龙虾，一条十斤重的菜花蛇，一条大鳜鱼，一只鹅，小菜十来样。
知晓哥带来的是一箱五粮液。
拓跋老板也把他们的精兵强将都带回来了。
拓跋老板、唐静、江海洋及各个业务板块的负责人。
我们可以先分析一下债务重组公司的人员组成。
债务重组公司的人员构成通常涉及多个专业领域，以确保能够高效处理复杂的债务重组事务。
以下是常见的部门和职位构成及其职责：1. 法律与合规团队律师/法律顾问，负责审查债务合同、设计合法重组方案、处理法律纠纷，确保流程符合相关法律法规。
合规专员，监控操作合规性，规避法律风险，确保符合金融监管要求。
2. 财务与会计团队财务分析师/会计师，分析客户资产负债表、现金流，评估偿债能力，制定财务优化方案。
税务顾问，处理重组中的税务问题（如债务减免的税务影响），优化税务成本。
3. 业务与谈判团队客户经理/业务开发，拓展客户资源，了解客户需求，协调内外部资源推进项目。
谈判专家，代表客户与债权人协商，争取延长还款期、降低利率或债务减免。
4. 风险管理与评估团队风险评估师，分析客户信用风险、还款能力，预测重组方案的可行性。
资产估值师，评估抵押物或企业资产价值，为债务重组提供依据。
5. 运营与项目管理团队项目经理，统筹重组流程，协调各部门推进计划，确保按时完成目标。
客户支持，处理客户日常咨询，跟进重组进度，维护客户关系。
6. 高层管理团队首席执行官（CEO）/总经理，制定公司战略，决策重大重组项目，管理整体运营。
董事会/顾问委员会，提供战略指导，参与高风险或大型项目的决策。
7. 技术支持与行政团队IT/数据分析师，维护财务模型、数据处理系统，支持自动化工具开发。
行政/人力资源，负责公司内部运营，包括招聘、培训、后勤支持等。
8. 外部合作网络（非首接雇员但关键角色）会计师事务所：协助审计、财务尽调。
律师事务所：提供专项法律支持。
金融机构：如银行、投资基金，参与债务融资或债权收购。
总之，不同公司因规模和服务范围差异，结构可能有所调整。
例如，小型公司可能由复合型人才兼顾多职，而大型机构则细分更专业。
核心职能围绕法律合规、财务分析、谈判协调及风险管理展开，确保客户债务问题得到有效解决。
今天来搞团建的老板拓跋强就是项目经理，兼做人力资源管理。
风控经理唐静就是客户经理兼风险评估师和技术分析师，还兼拓跋强的女朋友。
江海洋就是业务开发经理兼风险管控组长。
他还有一个重要岗位，因为他们面临的都是债务危机严重的各种人事，不免有耍痞或不受管控的对象，那就是当出现异常时他扮演累死黑社会老大一样的角色，让对方知难而退，不要抱着侥幸心理，不要有铤而走险耍痞的想法，否则后很严重。
所以今天他还带了三个组员，一个是退伍空军，一个是退伍海军，一个是退休的刑警队高手。
还有几位美女，都是业务骨干和才貌双全的精英。
王美女是业务开发主管，通过特殊手段购买客户信息寻找需要做债务重组的人员，用以拓展客户资源。
同时打通各信贷公司的业务经理，将征信差负债高不能办理信贷的客服介绍到他们这里来办理债务重组。
李美女公关业务主管，专门对接各大银行行长，通过打通各大银行之间的关系可以开辟绿色通道为客服办理信用贷款。
像知晓哥这样的优质客服，通过5～10家银行分别办理30～100不等的信用贷款，即可融资500万帮助知晓哥成功上岸。
钱美女为抵押业务主管，专门负责帮助客户办理车贷房贷抵押贷款业务，对接的是抵押公司。
还有其他几个人员分别为其他员工及家属不等。
上菜后，面对如此美味的龙虾，大家吃的不亦乐乎，也是吃态百出。
拓跋强很有文雅风范，像猫吃食一样吃的很慢很少。
唐静吃的倒是温文尔雅，有大家闺秀的风范。
知晓哥发挥多次来吃龙虾的经验，给拓跋强和唐静每人剥了半碗龙虾肉。
知晓哥先每人敬一口酒，西两下肚。
然后他们再回敬知晓哥。
喝酒的是王美女，我去，二两的杯子，一口一杯，不过三杯喝完爬到桌子上睡着了。
江海洋吃相充分体现了土匪的特点，那叫如狼似虎，海吃海喝，毫无顾忌，没有任何斯文可言。
把蛇皮当做小菜吃，吃龙虾堪称超过美女的速度。
喝酒也是一口半杯，还和知晓哥对干了一杯。
西倍下肚，知晓哥开始对拓跋老板掏心掏肺，把欠账的八方来源全部如实交代了。
然后就不知道怎么被送回家了。
还真是实在，痛快尽力的陪他们团聚了一次。
第二天，虾们第一村老板说剩下两瓶酒被他们带走了。
正所谓：问酒哪得淳如许，唯有晓哥家中来。
美味哪得香如许，唯有虾门第一村。
各路神仙齐汇聚，吃喝玩乐够痛快。
团建活动凝聚力，齐心协力重组去。